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鹽湖公司深化民主管理 實現職工成長與企業發展“同頻共振”

福彩6+1投注技巧 www.upckd.icu     青海鹽湖工業股份有限公司工會把廠務公開民主管理融入企業改革、生產經營、員工利益維護等各項管理活動中,不斷推進企業民主管理制度化、規范化、法治化建設,構建和諧勞動關系,維護職工隊伍穩定,促進了企業和諧發展發揮了積極作用,先后被授予“全省廠務公開先進單位”“全省廠務公開民主管理先進單位”“全國廠務公開民主管理先進單位”等榮譽稱號,在打造具有核心競爭優勢的現代化企業進程中,實現了職工成長與企業發展的“同頻共振。

    強化組織領導。從1999年開始,公司積極推行廠務公開民主管理制度,成立了由工會主席擔任組長,黨、政、紀等部門負責人和部分職工代表為成員的廠務公開民主監督工作小組。黨委發揮領導作用,統一組織和協調廠務公開工作;行政負責企業生產經營和改革發展以及涉及職工切身利益重大事項的公開;紀委負責黨風廉政建設和領導干部廉潔自律方面問題的公開及廠務公開的監督檢查考核工作;工會通過職工代表大會等形式,組織職工參政議政,負責開展日常工作。公司黨、政、紀、工齊抓共管,逐步形成了黨委領導、行政支持、工會主抓、紀檢監督、各方配合、職工參與的工作格局,為廠務公開民主管理的深入開展提供了強有力的組織保證。

    健全工作制度。制定出臺了《鹽湖股份公司職工代表大會議事規則》《廠務公開監督檢查考核辦法》,堅持職工代表大會制度、職工代表聯席會議制度、職工董事監事巡視制度等多項制度,對廠務公開的方式方法、內容步驟、措施辦法等做出了明確規定。如在職工群眾最為關心的用人機制方面,堅持公開選聘、競爭上崗、定期考核、民主評議的選拔任用辦法和任前公示、試用期制等,增強了“三級管理人員”選拔、任用與管理工作的透明度,維護了職工群眾對干部人事工作的知情權、參與權、表達權和監督權。

    選樹先進典型。2007年5月,公司被省廠務公開協調領導小組列入青海省首批試點單位,公司工會委員會選定鉀肥分公司進行試點,制定了《鉀肥分公司廠務公開民主管理手冊》,成立了青海鹽湖鉀肥股份有限公司廠務公開協調領導小組和監督檢查小組,進一步健全了鉀肥分公司管理層、業務層、基層車間三級廠務公開制度和信息反饋制度,建立了廠務公開監督檢查考核制度。特別在強化監督、員工參與方面,充分發揮廠務公開信息網絡管理作用,采取有效的信息反饋程序,由信息員將征集到的信息及時反饋到公司廠務公開協調領導小組辦公室,經領導小組會議研究確定下一步工作實施和整改辦法,再由公司廠務公開協調領導小組辦公室拿出切實可行的整改方案,并組織落實到位。鉀肥分公司的先進經驗和做法得到了有效推廣,全公司已形成了自上而下公開、自下而上反饋的廠務公開工作程序,形成了事前、事中、事后全過程公開工作制度,有效地發揮了典型的示范引領作用,促進了廠務公開民主管理工作的順利開展。

嚴格機制。公司廠務公開協調領導小組不定期對各單位工作開展情況進行檢查,通過查看資料,聽取職工意見建議等方式,對各單位工作中存在問題提出整改意見。將廠務公開工作同黨風廉政建設相結合,納入目標管理簽訂責任書,作為黨建工作和黨政領導班子工作實績考核的重要內容,統一部署、檢查、督辦和考核。把廠務公開日??計勞導己斯夜?。通過黨委監督、群眾監督、紀檢監督,對影響公開以及違反相關規定造成影響的,及時予以糾正和處罰,確保了廠務公開工作各項措施的有效落實。(基層工作部)



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