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青海省總工會機關開展“下基層、接地氣、辦實事”活動動員暨培訓會輔導材料

福彩6+1投注技巧 www.upckd.icu 根據安排,我就認真學習貫徹全總關于開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動《意見》精神、扎實開展“下基層、接地氣、辦實事”活動,談一點學習體會和認識理解,不妥之處,請同志們批評指正。

一、活動的主要目的

我理解,開展這次活動主要有三個目的:

(一)回歸本色。工會是黨領導的職工群眾組織,職工群眾是工會組織的生存之本。只有深深扎根于職工群眾,全心全意為職工群眾服務,主動依法科學維護職工權益,切實克服機關化、行政化傾向,才是工會保持群眾組織本色的根本所在。

(二)提升自我。隨著形勢發展,職工隊伍組成結構、思想觀念、利益訴求、權益實現以及勞動關系等發生了深刻變化,工會組織要適應新情況新任務新要求,破解工作新課題新難題新問題,就必須深入基層,在職工群眾中汲取智慧力量、尋求措施辦法,工會干部組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益的能力和水平也只有在火熱的實踐中才能得到鍛煉和提升。與此同時,開展“下基層、接地氣、辦實事”活動,要求工會干部做好宣傳政策法規、推動解決困難、推進重點工作、開展法律援助咨詢服務等工作,也對提升素質提出了新要求。

(三)明示方向。全總“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動時間為1年,省總“下基層、接地氣、辦實事”活動時間為4年。我認為,不論活動時間長短,這不是一時一事的集中活動,而是明示了今后的工作方向,即工作重心、工作重點要向基層轉移,工作方式、工作機制要向密切聯系職工群眾、全心全意為職工群眾服務轉變。

二、活動的總體要求(主要任務)

主要有7項:

1、開展調查研究;

2、宣傳政策法規;

3、促進企業發展;

4、推動解決困難;

5、推進重點工作;

6、密切與職工群眾的感情;

7、激發基層工會活力。

7項任務要求包含三層意思:一是熟悉基層、掌握實情,二是結合實際、推動工作,三是服務群眾、解決問題。這是開展任何一項工作的基本規律和基本方式。只有認真做好這些工作,才能密切與職工群眾的關系,才能示范、引導、帶動基層增強工作活力。

三、活動的方法步驟

主要包括6個方面:

1、聽取地區(系統、企業)工會開展活動情況匯報;

2、召開企業經營管理人員、職工群眾和工會干部參加的不同層次、不同類型的座談會,了解企業生產經營情況、職工生產生活情況、工會工作情況等;

3、深入車間、班組及職工宿舍、家中和生活文體活動場所,與廣大干部職工特別是一線職工同吃同勞動,與青年職工、農民工、勞務派遣工、離退休職工等面對面交流溝通;

4、對企業和職工群眾關心關注的熱點難點問題進行個案訪談,共同研究探討解決問題的對策措施;

5、入戶走訪慰問部分困難職工;

6、開展政策法規宣傳咨詢和法律援助服務工作等。

6個方面是總體要求的補充細化,是開展活動的“基本動作”。各工作組要結合實際,以企業和職工群眾樂于接受、喜愛歡迎的方式開展工作,創造一些“自選動作”。

省委強書記春節期間不打招呼、不搞陪同,直接深入農民家中了解民情、尊重民意的做法為我們做出了榜樣。

深入基層、深入職工,關鍵要做到“五真”。即:真情融入職工群眾的生產生活,真切體驗職工群眾的喜怒哀樂,真誠征求職工群眾和企業經營管理人員、地方和基層工會干部的意見建議,真實了解職工群眾最盼、最急、最憂、最怨的問題,真心幫助職工群眾解決一些實際問題。

四、如何開展調查研究

調查研究非常重要,是開展任何工作的前提和基礎。毛澤東同志說,沒有調查研究,就沒有發言權。陳云同志說,領導機關制定政策,要用百分之九十以上的時間作調查研究工作,最后討論作決定用不到百分之十的時間就夠了。去年,習近平同志在中央黨??У淅襠戲⒈碇匾不?,專題論述調查研究,我們要認真學習貫徹。

調查研究不只是研究部門的工作,也不是列出調研課題、組成調研組才開展的工作,而是各個部門、每個工作人員隨時隨地都要高度重視、認真實施的工作,如起草文件、下發通知等,就要廣泛征求基層的意見,充分聽取有關部門、領導、專家、群眾的意見建議,只有這樣,有關工作安排才會切合實際,才能得到貫徹落實。

省總活動領導小組辦公室制定了活動調研方案,明確了調研重點、調研時間、調研內容、調研方式、調研組織、調研成果、調研要求等。下面,強調幾個重點:

調查研究之一:如何選取企業

重點選取4種類型企業:即生產經營困難的企業、困難職工多的企業、勞動關系矛盾突出的企業、工會工作薄弱的企業。在這4 類企業的主要調研任務是查找問題、分析原因、研究對策。建議選取企業時最好一個企業突出一個方面的問題,這樣便于重點研究、重點解決,也有利于推進工作、取得成效。同時,也要選取職工群眾工作扎實、各項工作有聲有色的企業,總結經驗、學習推廣、鞏固提高。每個工作組根據地方工會、產業工會安排和隨機抽取的方式,至少選取10戶企業,至少與100名以上職工面對面交流溝通,每名工作人員至少與每個企業的1名一線職工建立長期聯系關系。

調查研究之二:如何訪談職工

職工訪談提綱設計的訪談內容包括8個方面,可歸納為兩大類:一是訪談了解職工個人基本情況、主要工作情況、家庭生活情況、權益維護情況;二是訪談了解職工對企業及企業工會的看法、對自身權益的看法、對社會問題的看法以及有關意見建議。訪談提綱設計的一些具體訪談內容,供大家參考。

職工訪談不能只是訪談,而是要交心。要把職工群眾當成親戚、朋友一樣,拉家常、論長短,心相交、情相融,千萬不能拿著訪談提綱生硬地提問。同時,要真實表達自己對一些問題的看法,不能冠冕堂皇、居高臨下地說教。

調查研究之三:如何撰寫民情日記

1、樸實無華,口頭語言。這是民情日記的主要特征。強書記寫給湟源、互助縣委書記的信,沒有華麗的詞匯,沒有刻意的修飾,但處處體現著強書記深深的為民情懷,其語言文字風格是我們撰寫民情日記的范本。

2、反映民意,原汁原味。這是民情日記的核心。要原原本本反映職工群眾的意愿要求和生產生活狀況。

3、表達感受,抒發胸懷??吹教乩е骯ぜ彝ド鈄純?,聽到嚴重侵害職工合法權益的問題得不到解決,心里一定會有感想感觸,可記到民情日記中。

4、形式多樣,不拘一格??尚闖杉切鷂?、議論文、半敘半論文、“散”文等,也可平鋪直敘,記成“流水帳”(如:×年×月×日,××單位×××說(反映),………………………)。

調查研究之四:如何撰寫工作日志

1、當天工作回顧;

2、第二天或近幾天工作打算;

3、完成工作后的感想、經驗總結;

4、未完成工作的原因、改進措施;

5、工作中存在的困難和問題。

撰寫民情日記、工作日志非常重要,是積累素材、總結經驗、提高能力的有效方式,日積月累、長期堅持必會大有收益。建議養成一種習慣,活動期間記,日常工作生活中也堅持記。

調查研究之五:如何撰寫調研報告

調研報告沒有統一格式,只要把事實和問題說清說透、提出的對策措施切實可行就是好報告。

為了便于整理形成活動總體調研報告,各工作組撰寫調研報告時,結構上注意從基本情況、典型經驗、存在問題及原因分析、對策措施等4個方面撰寫;內容要具體實在,經驗、問題要提煉歸納、重點突出,對策建議要深入思考研究、明確可行。

此外,各工作組要深入開展省總兩個重點課題《青海高原“工人先鋒號”旗幟效應》、《開展“下基層、接地氣、辦實事”活動的實踐和思考》調研,認真撰寫高質量的專題調研報告。

五、如何推進重點工作

一要有的放矢。基層情況千差萬別,企業工作各有差異,哪個企業哪項工作薄弱,就重點推進哪項工作。

二要找準癥結。一項工作上不去,肯定有主要原因。找準癥結,對癥下藥,就會取得實效。

三要切合實際。一定要根據基層和職工實際推進工作,不能想當然,提不切實際的要求,定難以達到的目標,否則欲速則不達。

四要大膽創新。形勢任務和職工群眾對工會工作要求越來越高,只有創造性開展工作,才能富有特色、富有生命力。

六、如何推動解決問題

推動解決問題可分4個層面:一是對職工群眾和企業反映的突出問題,積極加強與企業的溝通協調,在企業層面推動有關問題的解決;二是企業難以解決的,積極爭取黨委和政府妥善解決;三是對于一時無力解決的問題,要向職工群眾耐心細致地做好解釋工作;四是對帶有綜合性和普遍性的問題,推動從政策面解決。

推動解決問題關鍵要做到:

(一)積極主動、想方設法。辦法總比問題多。只要我們把企業和職工群眾反映的問題當成自己的問題,總能找到解決問題的途徑和辦法。

(二)依法依規、理直氣壯。對于嚴重違法違規、嚴重侵害職工群眾利益的問題,要理直氣壯站在職工群眾一邊,依法維護。

(三)如實反映、提出對策。對于政策法規沒有涉及但影響職工生產生活和權益實現的一些問題,積極研究提出對策建議,如實向有關部門反映較交。這次活動設計了《民情意見辦理建議單》,要認真填寫,積極研究提出解決問題的對策建議,及時向有關部門轉交。

七、如何把活動成果轉化為長效機制

各工作組、各部門要及時總結推進重點工作、推動解決問題、幫扶困難職工、開展法律援助服務、宣傳政策法規等方面的好經驗,深入思考能夠長期堅持的好做法,積極提出意見建議,推動從省總層面、從各級工會層面、從各部門層面建立健全長效工作機制?!犢埂跋祿?、接地氣、辦實事”活動的實踐和思考》專題調研報告要突出這方面內容。

八、總結概述

“下基層、接地氣、辦實事”活動不僅僅是一項具體活動,而是今后的工作方向。下基層,是為了深入了解實際、掌握實情,這是做好工會工作的前提;接地氣,就是要密切與職工群眾的聯系,使工會組織深深根植于職工群眾當中,這是永葆工會工作生機和活力的根基;辦實事,就是要促進企業發展,服務職工群眾,這是企業工會工作原則,也是各級工會一切工作的根本出發點和落腳點,因為促進企業發展歸根到底是為了實現好、維護好、發展好廣大職工的根本利益。

(本文系省總研究室主任白海青在省總工會機關開展“下基層、接地氣、辦實事”活動動員暨培訓會上的輔導發言提綱)